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橱柜品牌企业如何增强员工执行力

-------------------------------------------------------------------------- 发布时间 2013/7/24 17:06:14 浏览(
【导读】一个好品牌的诞生不是靠领导人的功劳,还得靠员工。俗话说“有水才有船的用处”,这企业的支撑恰恰是所有员工。

如果您的员工没了执行力怎么办?您头疼吗?中国十大建材品牌网教您如何增强员工执行力的方法,一些制度何不尝试一下?


遵循三点,调动员工积极性


增强员工业务素质

建立员工培训体系,加强职业道德教育和岗位技能培训,是提高思想政治素质和精力能力素质的有效途径。要坚持以老带新,结合岗位操作实际,编制针对性较强的练兵手册,使新员工能在最短的期限内能够独立顶岗。同时,从自身出发,不断加强学习、更新观念,不断分析、认识、提高自已,改变不执行不作为的不良习惯,自觉地做好本职工作。

树立主动执行的意识

培养企业的执行文化,就是把“执行”作为所有行为的最高准则和终极目标的文化。所有有利于执行的因素都予以充分而科学的利用,所有不利于执行的因素都立即排除。

合理的奖惩制度

奖惩“没有规矩不成方圆”,良好的纪律性是企业执行力提升的重要保证。橱柜企业要做到“令行禁止”,关键也在于“从严治军”。就是要抓好“三严”:一是要严在细节上;二是要严在赏罚分明上;三是要严在坚持上。

考核指标合理,为避免考核指标不合理,必须避免人为因素干扰,避免人为因素干扰的最佳手段就是将考核指标全部改为定量或半定量的,去除难以评价对错的指标,比如去除主管考评、供应商投诉、团队忠诚度、团队意识、创新能力、主动性等指标。

健全流程制度,修订各类规章制度与作业流程,明确每个岗位职责与目标,明确操作步骤,杜绝经验操作或不按规定操作。考核有效,严格执行奖励与处罚措施,不能姑息。对违反公司规定或操作规定的人员要严格按制度处理,不能流于形式。对表现优异的员工,由部门申请,可以破格调薪或升职。

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